Alle Episoden

251 - SneakPeak: Was sich ändern lässt

251 - SneakPeak: Was sich ändern lässt

10m 7s

Am Freitag 25.07.25 ist endlich mein Hörbuch zum Buch "Die Illusion der Kontrolle" erschienen. Um dir einen kleinen Vorgeschmack zu geben, wie das Hörbuch geworden ist, teile ich in dieser Folge ein Kapitel mit dir. Und zwar das Unterkapitel "Was sich ändern lässt" aus Kapitel 2 "Unternehmen bestehen nicht aus Menschen".

250 - Feedback als soziale Inszenierung

250 - Feedback als soziale Inszenierung

11m 31s

Was passiert, wenn Feedback nicht mehr ehrlich, sondern höflich wird?
In dieser Folge erzähle ich von einer Konferenz, bei der sich die Feedbackrunde inhaltlich stark von meinem Empfinden unterschied.
Ein Impuls über Gruppen, Erwartungen – und die Angst vor dem Widerspruch.

249 - Schnittstellensymmetrisierung

249 - Schnittstellensymmetrisierung

21m 12s

In dieser Episode diskutieren David und Martin die Herausforderungen und Lösungen in der Zusammenarbeit zwischen zwei Organisationseinheiten, z.B. Fachbereich und IT. Sie beleuchten die systemtheoretischen Ansätze zur Schnittstellensymmetrisierung und die Probleme, die durch ineffiziente Arbeitsteilung entstehen. Anhand praktischer Beispiele zeigen sie auf, wie mit einem konkreten Workshop, Missverständnisse geklärt werden können. Abschließend betonen sie die Rolle der Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung und deren Notwendigkeit.

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248 - Teamentwicklung mit Michel Eggebrecht

248 - Teamentwicklung mit Michel Eggebrecht

68m 12s

Wie navigiert man ein Team, das sich eigentlich gar nicht weiterentwickeln will? In dieser Episode spreche ich mit dem Wirtschaftspsychologen, Organisationsberater und Experten für Teamentwicklung, Michel Eggebrecht, über die verborgenen Fallstricke und ungeschriebenen Gesetze der Teamdynamik.

Michel teilt spannende Einblicke aus seinem neuen Buch und seiner langjährigen Praxis. Wir diskutieren, warum eine saubere Auftragsklärung essenziell ist, um nicht in unangenehme Situationen zu geraten, und welche schmerzhaften Lektionen Michel selbst lernen musste.

Wir sprechen über informellen Hierarchien, der unsichtbaren Spielregeln und der Tabus in Teams und wir beleuchten das brandaktuelle Thema der psychologischen Sicherheit und debattieren, ob es sich dabei um...

247 - System – Umwelt Beziehung

247 - System – Umwelt Beziehung

4m 0s

Was haben französische Rosinenschnecken mit Systemtheorie und Organisationsentwicklung zu tun? In dieser Folge nehmen wir dich mit auf eine kleine Reise in eine Münchner Bäckerei – und zeigen, wie Unternehmen durch ihre Umwelt lernen. Ein Impuls für alle, die Organisationen besser verstehen und die Grundlage für deren Gestaltung erkennen wollen.

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Dein David & Martin

Martin Aigner:
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246 - Die falsche Mathematik der Ökonomie

246 - Die falsche Mathematik der Ökonomie

10m 45s

Was wäre, wenn die gesamte ökonomische Theorie, auf der viele unserer Entscheidungen basieren, auf einem simplen Denkfehler beruht?

245 - Der Gruppen-Rationalitätstest

245 - Der Gruppen-Rationalitätstest

10m 46s

Teams sind mehr als nur Gruppen von Menschen – sie sind soziale Systeme mit wechselseitiger Abhängigkeit. Und genau diese Komplexität fasziniert mich immer wieder – sei es in meinen Beratungsprojekten oder im Alltag. Doch wenn ich in neue Teams komme, stellt sich oft die gleiche Frage: Was kann ich eigentlich von meinen Kolleginnen und Kollegen erwarten? Agieren sie rational? Emotional? Oder – realistischerweise – irgendetwas dazwischen?

In dieser Folge stelle ich dir ein einfaches, aber überraschend tiefgründiges Spiel vor, das genau hier ansetzt. Ein Spiel, das ursprünglich aus der Spieltheorie stammt und das ich für den Teamkontext weitergedacht habe. Damit...

244 - Verlust von Delegationsfähigkeit

244 - Verlust von Delegationsfähigkeit

4m 26s

Was passiert, wenn Organisationen dauerhaft über dem Limit arbeiten? In dieser Folge reflektieren wir, warum strukturelle Überlastung nicht nur Teams schadet, sondern auch die Führung lähmt – und was passiert, wenn Delegation nur noch im Schatten passiert.

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Dein David & Martin

Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X

243 - Im Angesicht des Lebens mit Markus C. Müller

243 - Im Angesicht des Lebens mit Markus C. Müller

60m 15s

Ex-Topmanager Markus Müller über Karriere, Sinn, Sterbebegleitung und die Frage: Lebe ich wirklich das Leben, das ich leben will? Eine Folge über Führung, Wandel und Menschlichkeit.

242 - Paradoxiemanagement in der Praxis

242 - Paradoxiemanagement in der Praxis

12m 5s

Nach dem Interview mit Timm Richter und Torsten Groth teilt David in dieser Folge, wie er Inhalte aus dem Buch für ihn in die Praxis übertragen konnte. .