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Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net

Martin Aigner:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

Links
Magisches Dreieck
https://de.wikipedia.org/wiki/Magisches_Dreieck

Brooks's law
https://en.wikipedia.org/wiki/Brooks%27s_law

Agile Product Ownership in a nutshell - auf Deutsch
https://youtu.be/ZUwo8tKoYnQ?si=kJZpV29nvPmFCLj8&t=707

In dieser Folge schauen Martin und ich auf Konflikte. Als Scrum Master oder Agile Coach arbeitest du für gewöhnlich mit Menschen und Teams, an Prozessen oder mit Jira.
Aber genauso wie Organisationen soziale Systeme sind und aus Kommunikationen bestehen, so gilt das gleiche auch für Teams. Und da Konflikte häufig auftreten, ja sogar notwendig sind, lohnt sich der systemtheoretische Blick auf Konflikte sehr. Zu welchen neuen Erkenntnissen das führt, erfährst du in dieser Folge.

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du...

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net

Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Link
https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/troika-consulting/

Heute ist Stefan Mintert bei uns zu Gast. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Kutura GmbH in Hamburg. Er erzählt über seinen Agile Customer Onboarding Ansatz, den er seit Jahren erfolgreich in Konzernen anwendet. Vielleicht hat er eine Lösung gefunden, wie man kundenzentriert arbeiten kann, auch wenn man den Kunden nicht kennt? Hört rein und erfahrt es selbst!

Mehr Infos erhältst Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net

Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
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David Symhoven:
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Stefan Mintert:
https://www.linkedin.com/in/stefanmintert/

Kutura:...

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

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David Symhoven:
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Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net

Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Links:

Harzburger Modell
https://de.wikipedia.org/wiki/Harzburger_Modell

Kühl 2022 Zu der Hyperbürokratisierung agiler Organisationen.
https://youtu.be/6IymN3JmJUs?si=nxWuFiCOTKzBAiO3&t=1144

Agile Organisationen als Mülleimer
https://youtu.be/Vumm60XoHNk?si=JACHNWe0GAc8WyZG&t=1100

Der Wunsch nach mehr Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter ist ungebrochen. In quasi jedem Unternehmen sind Apelle dieser Art hörbar. Das diese nicht wirksam sind wissen wir bereits. Doch was hat es mit Verantwortung auf sich? Und wie ist es von Verantwortlichkeit zu unterscheiden?
Dieser Frage stellen sich Martin und ich in dieser Folge.

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Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Links:
Befreiter führen durch den...

Jurgen Appelo ist bei uns zu Gast! Daher ist diese Folge auch auf Englisch.
Wir unterhalten uns eingangs darüber, welche Diskussionen mehr in der Agilen Szene geführt werden sollten. Doch im Kern dreht sich das Interview natürlich um UnFix. Welche Probleme hilft es zu lösen? Welche kann es auch nicht lösen? Und welche Rolle wird eigentlich AI in Zukunft im Organisationsdesign spielen?

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Martin Aigner:
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Jurgen...

"Ich habe fertig" sagte Trapattoni einst. Als Frage formuliert "Wann habe ich fertig?" ist als SM gar nicht leicht zu beantworten. Martin und ich stellen uns dieser Frage und finden außerdem heraus, was die vermutlich schwierigste Situation ist, in der sich ein Scrum Master wiederfinden kann.

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Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Reinhard Sprenger:
https://www.amazon.de/Das-anständige-Unternehmen-richtige-ausmacht/dp/3421047065

Häufig höre ich die Diskussion ob Transformationen besser bottom up oder top down gestaltet werden. Meist im gleichen Atemzug mit "Der Fisch stinkt vom Kopf".
Wir so oft ist es nicht ganz so einfach. In dieser Folge biete ich eine neue Perspektive, wie das Thema auch gedacht werden kann.

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Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Weitere Links:
https://david-symhoven.de/der-naive-wunsch-nach-flachen-hierarchien/