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Wir freuen uns sehr euch unser Gespräch mit Prof. Dr. Fritz B. Simon zu teilen. Als Autor von über 35 Büchern ist er allseits bekannt. Wer sich mit Systemtheorie beschäftigt kommt um ihn nicht herum. Wir unterhalten uns über die blinden Flecken der Systemtheorie und was sie so wirksam macht. Da unser Gast Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut ist stellt sich die interessante Frage, was eigentlich genau Familien sind? Wie unterscheiden sie sich von Organisationen? Und was sind dann eigentlich Teams?
Das alles erfährst du in dieser Folge.

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Was ist Dein Wert als Scrum Master? Wie bekommst Du das raus?

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Dein David & Martin

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Im letzten Impuls mit dem Titel "Wer Visionen hat, sollte zum Arzt" ging es um die Konsequenzen übertriebener Purpose & Visionsarbeit in Unternehmen. Mit dieser Folge knüpfe ich daran an und behaupte, dass es auch im Privaten durchaus schädlich sein kann, sich mit seinem Purpose im Leben zu beschäftigen. Mir ging es jedenfalls so.

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Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

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Klaus Eidenschink bezeichnet sich selbst als Wanderer zwischen den professionellen und theoretischen Welten. Im Kern sei er so etwas, das man früher Privatgelehrter genannt hat. Kein Wunder also, dass wir uns über viele interessante Themen in dieser Folge unterhalten. Es geht um Konflikte, wie sie entstehen und warum sein Buch "Die Kunst des Konflikts" eine bisher dagewesene Lücke schließt. Wir reden auch über Agilität und warum nicht nur der Idealismus Einzug in vielen Unternehmen hält.

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Uns hat schon einige Male die Frage erreicht: Wie läuft denn so eine agile Transformation?
Dieser Frage gehen wir in dieser Folge nach. Natürlich ist jede Transformation anders, weil ja auch jedes Unternehmen anders ist. Dennoch gibt es einige Dinge, auf die Martin und ich nie verzichten würden. Welche das sind und welche Learnings wir bisher aus unseren Projekten gesammelt haben, das erfährst du in dieser Folge.

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Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen. So lautet ein Zitat unseres ehemaligen Bundeskanzlers Helmut Schmidt. Fakt ist: Kaum eine Organisation kommt heute ohne Vision aus. Was steckt hinter dem Wunsch nach Vision und Purpose? Wo kommt das her? In dieser Folge versuchen wir die Ursachen dafür zu verstehen, um dann sinnvolle Alternativen anbieten zu können. Lass uns daher gemeinsam wieder den Sinn im Unsinn finden.

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"Ohne Delegation kein Wachstum", "Delegieren, damit etwas rauskommt" oder "Man muss delegieren können, um gut führen zu können". Das sind Zitate, die bis heute in dieser oder ähnlichen Form hartnäckig in Managementkreisen kursieren. Aber warum? Was ist Delegation überhaupt und woher kommt diese Art des Managements? Das erfährst du in der heutigen Folge mit Alexander Jungwirth.

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Organisationen sind um Konflikte herum gebaut, hieß so ganz salopp im Interview mit Reinhard Sprenger. In dieser Folge gehe ich genauer darauf ein, was das bedeutet und wieso Konflikte ganz normal sind.

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